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全球速讯:方法论是什么_实施方法论

2023-05-10 10:40:36来源:互联网


(资料图片仅供参考)

1、企业的实施方法论包括下面的内容:企业流程建模:定义企业现有的或将要创建的企业流程2、将企业流程映射到SAP支持的流程之中:SAP本身有很多设计好的标准流程和功能,上一步我们已经定义了企业的企业流程,这一步我们就要看看SAP有哪些流程和功能是能够用的。

2、3、进行差距分析:每个企业都有自己的独特性,SAP没那么强悍能够包含世界上所有的可能性,而我们的目标是使双方尽可能地靠拢,分析SAP模型和企业模型之间的差距就非常有必要的。

3、4、确定SAP实施项目的范围:确定SAP的实施范围,当然,尽可能多地包含企业的流程当然是最好的,可是世界上没有这么吻合的事情,摒弃不合适的,留下合适的,这就是我们的实施范围。

4、 5、定制SAP系统:好了,我们上一步已经确定我们的实施范围,下面我们这步就根据需求来定制SAP系统了。

5、6、测试定制的SAP系统 :用企业的实际数据来测试SAP系统是否符合要求。

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本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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